Følg nyansatte i PwC

Første halvår som nyansatt er over, og en velfortjent ferie står nå for tur. Ferien skal brukes til å lade batteriene og bli klar for nye spennende utfordringer i januar! 

God jul!

Hilsen de nyansatte i PwC

Julestemning på PwC-kontoret i Bjørvika. Vi har årets juletre! Ca 35000 post-its gikk med til dette treet.

Det har også blitt avholdt squashturnering for Oslokontoret. Både nyansatte og erfarne PwCere møtte opp til kamp. Det viste seg fort at de nyansatte ikke hadde noe å stille opp med mot de mer rutinerte spillerne. Pallen bestod av tre med lang fartstid i PwC, blant annet adm.dir for PwC Norge. 
 

Jentelaget i aksjon mot E&Y. Kampen endte 0-0 til tross for mange sjanser.

Herman (i hvitt) slo sjefen i semifinalen, og ble nummer to i squashturneringen. Sjefen (Håvard, for anledningen i sort) som er adm. dir for PwC Norge tok tredjeplassen.

Den ubestridte squashmesteren. Åsmund har tatt med pokalen hjem mange år på rad.

Som Kjetil og Sindre, er jeg også ultrafersk her på PwC-huset. Jeg startet i consulting-avdelingen i Oslo sammen med åtte andre småspente og forventningsfulle nyansatte i august. Med en fartstid på mindre enn 3 måneder er vi de ferskeste konsulentene på teamene våre, men vi lærer fort.

Etter endt kursing i Oslo og Portugal i høst, tok det ikke mange dagene ved pulten i 11. etasje, før jeg var sysselsatt med både det ene og det andre. Høsten har sust forbi i en fart jeg aldri har sett maken til. Svisj, svosj, nå er det jo jul hvert øyeblikk!

Prosjekt- og tilbudsjobbing
I disse dager sjonglerer jeg flere ting samtidig. Den blå notatboken og kalenderen på mobilen har vist seg å være redningen, det samme har det sorte pwc-nettet med plass til alle permene jeg går rundt og bærer på.

Jeg jobber på et prosjekt for en virksomhet som er midt i en stor omstillingsprosess. Organisasjonen skal utvides med en ny avdeling. Jeg jobber på team med to andre PwCere (prosjektlederen min og en jurist fra advokatkontoret vårt) og flere ansatte hos kunden selv. Sammen jobber vi for at lokaler, utstyr, logoer, rutiner og prosedyrer etc. skal komme på plass. Det er veldig givende og spennende å omgås så mange flinke og hyggelige folk, og jeg er veldig glad for at dette er mitt første prosjekt. Som ny har selvfølgelig spørsmålene og utfordringene vært mange, og læringskurven er bratt. Likevel føler jeg ikke at jeg får oppgaver og ansvar jeg ikke har forutsetning for å klare, og er det ting man lurer på eller synes er litt vanskelig, er det alltid en på teamet eller kontoret som har lyst til å hjelpe.

I tillegg til prosjekt, jobber jeg med et tilbud som skal leveres om litt. I PwC, som i andre konsulentselskaper, er vi helt avhengige av å være i markedet og fange opp prosjektmuligheter når de dukker opp. Som nyansatt er det veldig spennende å få være med på en tilbudsprosess, der man får oppleve at løse ideer blir til setninger, ”bokser og piler”, bullet points, matriser og et konkret tilbudsdokument til levering. Arbeidet kan ofte by på relativt intensive arbeidsdager rett før levering, så det er nok bare å stålsette seg.

…men ikke bare jobbing
PwC er ikke bare jobb, å være ansatt i PwC byr på mye annet også. Fredagspilser, hytteturer, go kart, julebord, fotballag, oktoberfest, løpegruppe, yoga og ski. Dette er bare en liten brøkdel av hva man kan hive seg med på hvis man vil. Selv er jeg med i en liten gruppe som skal arrangere skiteknikk-kurs i januar, og i kveld samles vi ni som begynte sammen i consulting. Vi skal lage mat, drikke vin og ha det gøy sammen med ”mama” Bengü og ”papa” Petter. Bengü og Petter er selvskrevne på en kveld som i morgen, det er disse to som har fått ansvaret for å følge opp oss nye i consulting ekstra tett det første året. Gleder meg!

Jeg er veldig glad for at jeg valgte PwC som den første arbeidsgiveren min, og jeg gleder meg masse til fortsettelsen! Ha en fin førjulstid, og lykke til med eksamen!

Cathrine :)
 

Hei hei,

Nå nærmer vi oss slutten av bartemåneden Movember. Måneden som tidligere var kjent som november, ble i år lanseret offisielt i Norge. Menn over hele landet har blitt utfordret til å vie overleppen sin til Movember for en månedslang reise med ekte mustasjeglede. Movember har som målsetning å sette fokus på kreftsaken og fortrinnsvis prostatakreft samt å samle inn penger til forskning som vil redusere antallet unødvendige dødsfall fra kreft. Før månedsslutt hadde mustasjekampanjen samlet inn nesten en milliard kroner.

Revisor- og rådgivningsbransjen er med på kampen og flere av våre mannlige kolleger har latt nesekosten blomstre frem.

Selv er jeg for tiden i Bergen på Master i Regnskap og Revisjon på NHH hvor jeg sammen med to andre PwCere har latt barten komme til syne. Men vi er ikke alene. Kollega Andreas fra Oslokontoret, har fra 1. november byttet ut barberkosten med bartekammen. En lett og ledig bart som vi ser

Litt fakta om prostatakreft:
I gjennomsnitt dør tre menn av prostatakreft hver dag i Norge
Prostatakreft er den mest vanlige kreftformen blant norske menn
I Norge blir 4300 menn diagnostisert hvert år, tilsvarende 12 per dag.
1 av 8 menn vil få prostatakreft i Norge
1048 menn døde av prostatakreft i 2010.
Kilde: no.movember.com

Regler som må følges
Første november må hver deltaker begynne med et glattbarbert ansikt.
Mustasjen kan ikke nå skinnskjegget ¨da blir det et skjegg.
Mustasjen kan ikke nå bunnen av haken ¨det er en smultring.
En liten, elegant ansamling under underleppen er tillatt
Konkurranse avsluttes onsdag 30.movmeber.
 

Vi ønsker å oppfordre alle menn til å se frem mot Movember 2012 slik at dette blir en tradisjon med mange flotte frisyrer. 

Til alle med bart, nyt de siste dagene, så sant dere velger å ikke fjerne ansiktspryden førstkommende onsdag.  

Hilsen Marius 8-|)

Interim
I løpet av disse to månedene har jeg blant annet vært med på interimsrevisjon. I en interimsrevisjon drar teamet som er ansvarlig for revisjonen av selskapet ut til bedriften. Der er fokus å kartlegge og gjennomgå prosesser i bedriften knyttet til regnskapsføringen. I denne delen av revisjonen har jeg møtt mange spennende og kunnskapsrike personer, og slik blitt kjent med bedriftene deres og bransjene de opererer i. Det å få innsikt i bedrifter og bransjer er utrolig spennende, noe det var lite av i min teoretiske økonomiutdannelse.

Dagen på interim starter med at teamet møtes på PwC-kontoret og drar samlet ut til bedriften vi skal besøke. Med på teamet er det personer fra flere ulike stillingsnivåer. Hos bedriften møter vi gjerne daglig leder og regnskapssjef til et møte angående situasjonen i bedriften. Store deler av resten av dagen brukes til samtaler og diskusjoner med både ansatte i bedriften og resten av teamet. Som vi kom returnerer oftest teamet til PwC-kontoret når besøket hos bedriften er omme.

Det å daglig få lære av og diskutere med dyktige medarbeidere har gjort hverdagen i PwC utrolig spennende. Jeg merket raskt at jeg ikke bare er med på ”opplæring.” Mine meninger ble både hørt og vurdert. Ved at jeg i tillegg selv har kunnet påvirke hvilket nivå av utfordringer og ansvar jeg ønsker, har interimsrevisjonen vært givende. I etterkant av den enkelte interimsperiode mottar jeg også gode, konstruktive tilbakemeldinger fra mine kolleger. Evaluering kan være skummelt, men det har hjulpet meg mye til å gjøre en bedre jobb.

PwC-miljøet
Som nyansatt i PwC hagler det også med muligheter til delta på aktiviteter som ikke omhandler tall og risiko. Gjennom PwC har vi mulighet til å delta på mange forskjellige aktiviteter, både jobbrelaterte og fritidsaktiviteter. Vi har blant annet yogagruppe, fotballag, skigruppe og jaktgruppe. Selv er jeg med i PwC Fotball, som vant serien i både 7-er og 11-er i år. Denne helgen drar fotballaget til Lillehammer for å hevde PwCs ære i Hurtigruta Cup. Jeg har også blitt med i squash-gruppa der jeg for øyeblikket er med å arrangere PwC Oslo-mesterskap i squash.

De første to månedene mine har som du skjønner vært svært innholdsrike. Hverdagen er spennende og du møter utfordringer hver dag. Arbeidsmiljøet er herlig og det er mange muligheter til å delta på aktiviteter også utenfor kontoret.

Sindre :-)

Casual friday på jobb :-)

Nå har jeg vært ansatt i PwC i ganske nøyaktig 8 uker. Nyansatt er kanskje ikke helt riktig uttrykk å bruke om meg. Jeg hadde tross alt internship i fjor sommer, så på mange måter føltes det som å komme ”hjem igjen” da jeg var på plass i midten av august. Den lille ”fordelen” jeg hadde ved å være kjent med PwC og de ansatte her ble imidlertid fort vasket bort. For alle de nyansatte ble tatt i mot på en eksemplarisk måte. Vi fikk alle hver vår fadder (som sørger for at vi har det bra og trives) og hver vår counsellor (som bidrar til vår faglige utvikling og ønsker i forhold til hvilke prosjekter man vil jobbe med). Ikke nok med det, men vi fikk også oppleve tre uker med kurs, casearbeid og sosial moro under GO PwC (Kursopplegget som varer i tre uker for alle nyansatte).

Den siste uken av GO PwC foregikk i Portugal. Der fikk vi i tillegg til et tettpakket faglig opplegg oppleve volleyballturnering på stranden, skattejakt, et par sene kvelder ute og en fridag på stranden og i Lisboa. Etter den uken satt jeg igjen med 50 nye venner og bekjente de som nå er mine kollegaer. Vi har allerede hatt en reunion etter Portugal-turen, og passer på å møtes i lunchene titt og ofte.

De første ukene i PwC Deals

Etter Portugal begynte det virkelige arbeidslivet. Vi hadde hatt såpass mange kurs med faglig relevant innhold at jeg følte meg godt rustet til å starte. Det var jeg også, men ble likevel overrasket over hvor fort jeg fikk være med på virkelige prosjekter og det å arbeide for klienter. Allerede den første mandagen ble jeg innkalt på oppstartsmøte for mitt første prosjekt. Dette skulle jeg gjøre med min counsellor, og dette fikk meg nok til å føle meg litt tryggere. Hun har jeg nemlig snakket en del med, da hun inviterte meg på to luncher før sommeren for å bli kjent.

Det første prosjektet gikk ut på å verdsette en låneportefølje for en klient. Dette var forholdsvis nytt for meg, selv om jeg har hatt noen verdsettelsesfag. Mens jeg holdt på med prosjektet fikk jeg delta på to interne dagskurs som skulle gjøre arbeidet med prosjektet mye mer effektivt. Dette var Excel 1 og Excel 2. Jeg vil si jeg kunne Excel greit fra før, men etter disse kursene har effektiviteten min steget og jeg lærte en del nye nyttige ting. Prosjektet varte i to uker før vi leverte utkast til rapport.

I løpet av disse to ukene var det mye modellering i Excel, men det var også sentralt å kommunisere til klienten underveis, samt å lage en oversiktlig og pen rapport i Power Point til slutt. Klienten var veldig fornøyd med rapporten, og vi gjorde noen få oppdateringer før vi leverte den endelige rapporten. Jeg syntes det gikk veldig bra og satt igjen med inntrykket av at jeg hadde lært mye, og at både de andre i PwC og klienten var fornøyde med arbeidet jeg hadde gjort. Kanskje jeg hadde lært mer under studiene og under kursukene enn jeg hadde fryktet?

Motiverende tilbakemeldinger

Det gikk ikke mange dagene før jeg ble med på et nytt prosjekt. Denne gangen var det en verdsettelse av et selskap i forbindelse med en mulig fisjon. Jeg fikk nok en gang gode tilbakemeldinger, som jeg har skjønt er viktig i PwC. Det bygger absolutt opp motivasjonen og troen på å kunne fortsette å gjøre en god jobb.

Nå er det fredag og snart helg. Alltid bra med helg, men jeg gleder meg også til å få vite hvilket prosjekt jeg skal jobbe med neste uke. Vi har morgenmøte hver mandag for å allokere oss ansatte ut på prosjektene det er behov for ressurser på. Det fungerer som en god og oversiktig måte å starte uken på synes jeg.

For å kort oppsummere, har disse første åtte ukene vært lærerike, fartsfylte, spennende og morsomme. Jeg nyter den gode starten i PwC, og ser frem til fortsettelsen.

Kjetil =)
 

PwC tok ”the double” i fotballserien for menn i Oslo. Moldes store sønn, Sigve Nesbakk bak roret som coach og lagleder, skulle vise seg å finne gull i Oslo by. Med gull i både 7'er- og 11'er serien sitter han igjen med to av to mulige. Bak den gode leveransen skjuler det seg et hardtarbeidende lag med blendende moral og laginnsats. Det har vært en tøff sesong med mange tørre halser og grus i sårene fra grusbanen på Voldsløkka og tunge bein fra Furuseth kunstgress. Gruppene har vært jevnspilte for avgjørelsen kom først i siste spillekamp i både 7'er- og 11'er serien.

Kort om siste 7'er-kamp:

8 staute karer i rødt og hvitt fra topp til tå hadde møtt opp på Voldsløkka grus tirsdag kveld for å spille den avgjørende kampen i årets 7'er serie. Vi skulle møte EGFC-Tolcon og vi trengte ett poeng i denne kampen for å ta gullet hjem til Bjørvika. Kampen ble spilt i vår vante 2-3-1 formasjon. Grusbanen var meget hard, ballen spratt i alle retninger og det ble fort klart at dette ikke ville bli en kamp med mye fint spill. Godt det ikke var talentspeider tilstede. Det skulle bli en jevnspilt kamp med mye frem og tilbake. Gutta var imidlertid lettet da dommeren blåste av kampen på 1-1. Vi endte à poeng med Hydro. Vår ekstremt gode målforskjell gjør imidlertid til at vi topper tabellen og dermed kan kalle oss seriemesteren i 7'er serien.

Kort om siste 11'er-kamp:

Den siste kampen i 11'er serien skulle vise seg å bli langt fra så spennende som siste 7'er kamp. Festrusen hadde akkurat lagt seg etter seieren i 7`er serien, men gutta var sultne på mer gull. I horisonten skinte det edelt metall, og avstanden frem var èn 3-poengs seier mot SCK. Med årsbeste i oppmøte stilte vi slagkraftig med et mannskap på til sammen 15 mann. Seieren skulle bli leken og vi avsluttet kampen 5-0. Etter kampen kom OBIKs representant (Oslo Bedriftsidrettskrets) og delte ut en flott pokal. Som seg hør og bør hadde den eminente lagleder Nesbakk tatt med seg to Cava som i seiersrus ble spylt utover Furusetmatten.

Det er to spillere som fortjener en ekstra utmerkelse. Det er vår notoriske målscoreren Andreas ”Van der” Flaa og keepertalent Jørgen ”Campos” Strand. Begge har levert en fantastisk sesong på hver sin side av banen. Vi ser frem til neste år hvor leveransene vil fortsette.

Takk til alle som har vært med og bidratt! Nå er det treninger i Valhall, sluttspill i 7'er serien og Hurtigrutacup i Lillehammer som står for tur!



Gullhilsen fra Marius
 

Tradisjonen tro ble årets PwC Challenge arrangert i Lofoten i august. Gjennom Challenge gis studenter muligheten til å få en bedre innsikt i revisjon, deals og consulting. I fire dager møtes studenter fra ulike skoler hverandre i mer utradisjonelle omgivelser, der de utfordres både faglig, sportslig og sosialt. Årets gruppe bestod av 18 studenter fra NHH, NTNU, CBS, TØH og BI.

Første døgn ble tilbrakt i Oslo hvor studentene ble utfordret innenfor teamegenskaper og fikk et innblikk i interimsrevisjon gjennom caseløsning. Dagen etter bar det nordover, nærmere bestemt til Harstad, hvor gruppa ble hentet med RIBer og fraktet ut til Svinøya utenfor Svolvær.

Første dag i Lofoten ble studentene videre utfordret innen revisjonsfaget. Her ble det simulert et årsoppgjør der studentene måtte utføre intervjuer med caseselskapets CFO og CEO. Det faglige for dagen ble avsluttet med utfordrende presentasjoner til selskapets skeptiske ledelse. Ettermiddagen utspant seg i naturen med diverse teamkonkurranser og rappellering ned bratte fjellsider.

Dag nummer to i Loften var viet til Deals som utfordret studentene innenfor sitt fagfelt. Det ble utført due diligence på caseselskapet og studentene måtte virkelig jobbe hardt for å komme frem til hvilke EBITDA- og omsetningsjusteringer de ville anbefale klienten. Slik som kvelden før ble også denne kvelden tilbragt i naturens flotte omgivelser, og det ble besteget et fjell på over 700 m.o.h i løpet av en seks timer lang fjelltur.

Consulting inntok scenen siste dagen og utfordret studentene gjennom ”Lean Game” der de fikk kjenne på hvor viktig god og nøyaktig kommunikasjon er for at man skal lykkes på rådgivningsprosjekter. Dagen ble avsluttet med en fisketur der målet selvfølgelig var å få fisket en skikkelig lofottorsk til fiskesuppa som den medbragte kokken hadde gjort klar!

Fire dager i PwC sine hender var over for denne gang og 18 studenter kunne returnere hjem fra det høye nord med mange gode minner og inntrykk fra turen.

I morgen drar vi i PwC Bergen på konferanse sammen med våre kollegaer fra Sogn og Fjordane og Møre og Romsdal. Her skal vi få faglig påfyll gjennom en rekke spennende innlegg (bl a fra flere ledende forskere ved NHH) før vi skal sosialisere over en bedre middag til kvelden. En slik hendelse kaller vi gjerne X-Geo i PwC, og med dette menes at vi samarbeider på tvers av geografiske enheter. Siden medarbeiderne fra både Assurance, Advisory og TLS samles på konferansen er dette også det vi kaller for et X-LoS prosjekt, altså samarbeid på tvers av forretningsområdene våre. Disse to faktorene satses det mye på i PwC, og tanken er at å sette sammen folk med ulik bakgrunn og ulike spisskompetanse gjør oss alle bedre! Jeg skal være med på konferansen for første gang, men ut fra samtaler i korridorene mener jeg å kunne hevde at alle gleder seg til denne happeningen en helg hver høst!

Selv om akkurat denne konferansen omhandler oss i region vest, har andre PwC-kontorer i Norge tilsvarende eller lignende aktiviteter.

Dersom dette skulle friste minner vi om at høstens rekrutteringsprosess pågår for fult om dagen og at PwC alltid er interessert i å komme i kontakt med potensielle kandidater! Mer informasjon om dette finnes på våre karrieresider http://karriere.pwc.no/

Hei hei,

Onsdag var det ett år siden vi hadde vår første arbeidsdag i PwC. Før denne dagen ble vi holdt underrettet om innholdet av de første ukene gjennom vår egen utnevnte fadder. Fadderen ringte innimellom for å fortelle hva vi hadde i vente og for å svare på eventuelle spørsmål. Det ble en del spørsmål.
 
Felles kursing for alle nyansatte stod på agendaen de første ukene. Hensikten med en felles god opplæring i forkant er av flere grunner. PwC har som utgangspunkt et ønske om at alle som starter i bedriften har en forståelse av hvordan de forskjellige tjenesteområdene arbeider. I PwC kaller vi det ”XLOS” og betyr på tvers av tjenesteområdene. En revisor skal ha forståelse for arbeidsmetodene i rådgivning og rådgivere skal forstå hva vi gjør under revisjonen.
En annen grunn til felles kursing i begynnelsen er de ulike bakgrunnene man har fra studier og dermed ulike forutsetninger når man starter. Det knytter seg stor spenning blant alle nye til hva som kreves før første arbeidsdag. Selv var PwCs fokus på kurs og muligheten for individuell vekst en av grunnene til at jeg valgte å takke ja når tilbudet lå for hånd. Jeg har ikke angret.

Sist uke var det GO PwC II. Det er kurs for oss som starter på vårt andre år og er en god faglig oppsummering av året som har gått. Alle ser frem til denne uken da vi blant annet møter kolleger fra andre PwC-kontor. 

I dag har jeg bestilt billett til Bergen og NHH hvor Master i Regnskap og Revisjon venter. Jeg hadde liten tro på mer skole da jeg trappet opp med ny dress og sommerfugler i magen for ett år siden. Men mye skjer på ett år, og muligheten PwC tilbyr er for god til å takke nei til. Jeg ser frem til mer faglig input gjennom året, og til å stå enda mer rustet for neste år.

Ta kontakt om du skulle ha spørsmål relatert til rekruttering eller erfaringer i PwC. Nå ligger bedriftspresentasjoner rundt hjørnet, så dette er en god mulighet.

Hilsen
Marius

14. mai gikk Holmenkollstafetten av stabelen, og i strålende solskinn ble det virkelig "vårens vakreste eventyr." Som alltid stilte PwC mannsterke. Vi pleier faktisk å være en av bedriftene med flest deltakere, og dette året var ikke noe unntak. Med over 250 PwC’ere fordelt på 19 lag var vi definitivt godt representerte i Oslos gater. I år stilte vi også med lag fra Drammen, Hamar/Gardermoen og Trondheim i tillegg til Oslo-kontoret, noe som var spesielt hyggelig.

Holmenkollstafetten skaper tradisjonelt engasjement og konkurranselyst her på huset, og det ligger prestisje i å bli det beste PwC-laget. Etter interne dueller og kraftanstrengelser gikk seieren i år til Assurance 2, også kjent som skilpaddene. Foruten heder og ære overtok laget den prestisjefylte vandrepokalen "Bøtta".

Vi hadde også med eget dame- og herrelag, som begge løp seg inn til meget gode bronsjeplasser.

Dagen ble avsluttet med bankett på Månefisken, hvor løpetights og sportsdrikk var byttet ut med staselige antrekk og god mat og drikke.

Neste år går vi for nok en deltakerrekord!

Hilsen Nanna

Hei hei

17. august 2011 braker det løs med et nytt kull nyansatte. Det er rart å tenke på hvor fort tiden flyr og at vi snart ikke er de "yngste" lenger. Ikke lenge siden vi satt med case i Portugal og lurte på hvor vi skulle hente kreftene fra. Et ekstra sett med krefter kommer godt med da caseuke i Portugal er kjent for en tur med mye jobb og mye sosialt samvær. Sist uke var fremtidige kolleger fra Oslo på besøk i våre lokaler i Bjørvika. De fikk en gjennomgang på hva de har i vente, og etter en bedre middag på kontoret fartet de videre ut på byen med alle fadderne. Det ryktes at de ”nye” holdt ut lengst.

Dagen før var Aleksander, Hanne, Andreas, Astrid, Hannah og jeg samlet for å lage en presentasjon av hvordan året som nyansatt har vært. Etter noen timers idèmyldring hadde vi fem temaer og en avsluttende ”nyansatt-quiz som oppsummerte året i en 20-siders power point.

Jeg tok med meg kameraet både under forberedelsene vi hadde til presentasjonen og til middagen dagen etter. Jeg huket tak i Kjetil som begynner i Deals i august. Kjetil er tidligere summer intern hos oss, og jobber nå i IT avdelingen. Sammen med Kjetil møter vi fadder Anders som skal hjelpe til med masteroppgaven i sommer.

Lykke til med eksamenskjøret for dere det gjelder. Bare å se frem imot jobblivet. Smaker litt bedre i mai/juni :)   

Hilsen Marius

Som ansatt i PwC er man med på mange kurs. Først og fremst er det viktig for PwC å gi en god opplæring til nyansatt slik at man ikke bare forstår hva man skal jobbe med i sin avdeling, men også kunne forstå hva de andre avdelingene jobber med. I tillegg er det stor fokus på kompetansebygging, og dette bidrar til at man hele tiden har mulighet for faglig utvikling.

Allerede etter første uka som nyansatt bærer det i vei på kurs til Oslo og Portugal. Det er lagt opp til tre uker i Oslo, hvor man får innblikk i hvordan de forskjellige avdelingene jobber, og en uke i Portugal, hvor vi gjennom case og fiktive klienter kjenner på det flotte "jobblivet" :)

I denne episoden av videobloggen møter vi nyansatt Gard fra Stavangerkontoret. Han er sammen med Sigve på kurs i forbindelse med implementeringen av vårt nye revisjonsprogram - Aura. Benytt muligheten til å stille et anonymt spørsmål på PwC Bloggen.

Vårlig hilsen fra Marius 

Som revisorer flest, har jeg og mine kollegaer tilbragt de siste månedene med nesen godt plantet mellom regnskapspermer og bokføringsbilag. Det er da med stor glede jeg registrerer at fuglene har startet sin sang og det er vår i luften.

Nettopp på grunn av denne deilige vårfølelsen spratt jeg i dag opp av sengen og kom meg på jobb litt tidligere enn vanlig. I PwC Bergen har alle ansatte fleksitid. Derfor kan jeg utnytte det at jeg akkurat denne tirsdagen var fit for fight på et tidspunkt jeg for en måneds tid siden antageligvis anså som midt på natten. Så i ettermiddag, når mine morgentrøtte kollegaer ennå ikke har oppnådd full arbeidsdag, skal jeg gå plystrende hjemover litt før disse syvsoverne og bare nyte vårfølelsen. For er det noe vi er gode på i Bergen, så er det å sette pris på godt vær!

Ha en strålende dag (og vår) alle sammen! 

Mvh Øyvind

Kroppen er støl! Den blir det etter og ha herjet med andre PwCere på fotballtrening :) Det blir en del jobbing gjennom årsoppgjøret, og det er ikke alltid like lett å komme seg opp av sofa’n og på trening når man først har noen timer fri. Heldigvis har PwC et aktivt bedriftsidrettslag, og det finnes mange forskjellige muligheter til å utforske sine kjente og ukjente talenter, for eksempel innenfor ski, løping, fotball, squash, jakt, yoga og go-cart.

PwC har også ivrige håndball- og fotballspillere, med ukentlige treninger og kamper på løpende bånd i løpet av året. Fotballgutta deltar i 5 a-side på vinteren og 11`er og 7`er på sommeren. Håndballjentene deltar i NM for bedriftsidrettslag, og etter to bronsjemedaljer på rad begynner vi å bli klare for å se edelt metall! Kanskje du er med å vinne gull for PwC neste år?

Sportslig hilsen fra Line og Marius

I Trondheim regner det hunder og katter i dag som i går, noe som utfordrer kreativiteten når det gjelder ”hvordan komme seg sånn noenlunde tørrskodd over parkeringsplassen”. Og når denne parkeringsplassen i virkeligheten utgjør et stort anleggsområde, er ikke vannet bare vått, det er også relativt grått. Skitne sko på de verste regn- og snøsmeltdagene er imidlertid kun et lite offer tatt i betraktning at våre lokaler om ikke lang tid vil ligge midt i smørøyet, når planene for Brattøra -Trondheims nye sentrum for business-  er realisert. Det offeret gjør jeg med glede!

Vel inne noterer jeg at det også i dag er relativt tomt i landskapet. For våren bringer ikke bare med seg regn og gjørme, vår betyr også årsoppgjør og en travel tid for våre revisorer. For meg som jobber i Consulting varierer det også hvor travle dagene er, men toppene har høyere frekvens og lavere varighet sammenlignet med den typiske revisorhverdagen. Enkelte av oppdragene kommer på kort varsel og med kort frist, og gjennomføres med høy intensitet hvor alt annet skyves til side for en liten periode. Andre oppdrag kan gå over flere år. Også innholdsmessig er jobbhverdagen min svært variert. Siden jobbstart i august, har jeg jobbet med alt fra organisasjonsutvikling/strategi til lønnsomhetsanalyser og verdivurderinger, og dette innen vidt forskjellige bransjer. Og nettopp denne variasjonen i type oppdrag og type kunde, er nok noe av det som skiller konsulenthverdagen i PwC Trondheim fra konsulenthverdagen i PwC Oslo, hvor konsulentene typisk er mer spesialisert mot tjeneste/bransje. Det er jo også helt naturlig at det blir sånn: vi er færre, og derfor jobber vi mer ”potet”. For meg er det perfekt, jeg liker å være potet!

I dag regner det. I dag har jeg en rolig dag. Slik jeg har lært å kjenne trønderværet og min egen jobbhverdag, kan morgendagen se helt annerledes ut. Derfor tar jeg meg i dag tid til å vaske skoene og bruke bloggen vår til å anbefale livet som nypotet i PwC Trondheim.