Etter to og et halvt år i Sopra Steria, tok hun med seg både solid erfaring og en 5-åring utdannelse ved masterprogrammet og sivilingeniørutdanningen Industriell økonomi og teknologiledelse (Indøk) til PwC-kontorene i Dronning Eufemias gate i Barcode.

Her jobber Karianne som Manager innen commercial analytics. Og for henne er det data som er gullet. Ved hjelp av omfattende datamateriale hjelper hun noen av landets største retailaktører med å gjennomføre analyser på et høyt, strategisk nivå. Slik bidrar hun til at svært konkurranseutsatte bedrifter kan løse store, komplekse problemstillinger ved hjelp av data.

– Dette handler ofte om kombinasjonen av kvantitative og kvalitative vurderinger som kan tas. Data gir ikke alltid gi det fulle bildet, men i kombinasjon med bransjeerfaring blir det krutt. Tidligere har bedrifter ofte tatt disse avgjørelsene basert på magefølelse og erfaringer, men vi bidrar med data for å sikre et bedre beslutningsgrunnlag. Vi går inn i selskaper og henter inn data fra ulike kilder. Man kan benytte både intern og ekstern data avhengig av formål, og til å underbygge kunnskapen og erfaringen kundene selv har innen sitt fagområde. Eksternt finnes blant annet flere APIer til offentlige datakilder som man kan koble seg til. Ved å kombinere dette kan man lage avanserte modeller som hjelper kunden å kunne ta beslutinger, forteller hun.

Fremtiden for konsulentbransjen

Karianne har tro på å bygge sterke analyse- og techmiljøer, som gir råd basert på data i kombinasjon med bransjeforståelse.

–  Jeg tror dette bare er starten på hvordan man bruker data, og i fremtiden vil man se stadig mer av dette. Ikke minst fordi det gir mindre usikkerhet rundt krevende beslutninger. Vi jobber hele tiden med å oppdatere og utvikle kompetansen og erfaringen til å håndtere komplekse problemstillinger på en datadrevet måte. Med mange faktorer involvert, trenger man et spisset miljø med dyptgående kompetanse. Det er dette vi hele tiden ønsker å levere til våre kunder – og det var dette jeg ville være en del av. Vår rolle er å skape trygghet i usikre og vanskelige situasjoner som selskapene står oppe i. Da er det godt å kunne bidra, og se at kunden er fornøyd. Det handler jo ikke kun om data, men om å skape gode samarbeid med kunden, som sitter på viktig innsikt for det spesifikke selskapet.

Arkitektur: Vi utvikler PwCs arkitekturkompetanse og sørger for vekst på fagområdet.

Vår oppgave er å standardisere metodene for effektive leveranser. Vi trenger nå arkitekter innen ERP/CRM, Integrasjon, Sky og Sikkerhet. Vi svarer innen 48 timer.

Arbeidet er også dypt teknisk, og selv som arkitekt er man med og bygger løsninger med kontinuerlige leveranser. For å vite hva man skal planlegge, må man bygge det man skal lage.

Ledelse i en datadrevet hverdag

På et mer menneskelig plan, trekker Karianne fram både gode kolleger og et svært godt arbeidsmiljø som de største plussfaktorene.  

– Jeg ble tatt imot med åpne armer av en gjeng med varme og hyggelige kolleger. Det er en inkluderende arbeidsplass. Jeg var litt redd for at det skulle være mye spisse albuer i et såpass stort og anerkjent selskap, men opplevde det totalt motsatte. Her er det flat struktur, og hele gjengen er imøtekommende og hjelpsomme.

En kultur som avler prestasjoner

Det solide faglige miljøet, kombinert med ledere som stiller opp når jeg trenger det, gir trygghet for de ansatte.

Tryggheten gjør at hun presterer bedre på jobb, tror Karianne.  

– Jeg tror man leverer bedre dersom man har trygge omgivelser på arbeidsplassen. Det får jeg her. Nettverket på jobb, sammen med operative og hands-on ledere. Det gir trygghet og backingen man trenger. I kombinasjon med spennende og utfordrende arbeidsoppgaver, gjør det at jeg trives veldig godt på jobb. Man føler at man har funnet sin plass, selv om den hele tiden forandrer seg. En perfekt kombinasjon, smiler hun.  

– Det er godt å vite at man kan ringe dersom det er noe man vil snakke om. Personallederne hjelper de ansatte å nå sine personlige mål, og det er viktig.